Home » Endang Suryana » Pertemuan-5

Pertemuan-5

download

Bahasan kali ini adalah berhubungan dengan budaya kerja,

  1.  Apa yang dimaksud dengan budaya kerja? Mengapa budaya kerja itu penting?
  2. Bagaimana membangun budaya kerja?
  3. Apa manfaat menjalankan dan membangun budaya kerja?
  4. Bagaimana budaya kerja (tinggi) dapat dijalankan?
  5. Hal apa saja yang perlu diperhatikan agar budaya kerja dapat dimplementasikan?
  • Budaya kerja adalah satu komponen kuantitas manusia yang melekat dengan identitas bangsa dan menjadi tolok ukur dasar dalam pembangunan
  • Budaya kerja dapat ikut menentukan integritas bangsa dan menjadi penyumbang utama dalam menjamin kesinabungan kehidupan bangsa
  • Budaya kerja sangat erat kaitannya dengan nilai-nilai yang dimilikinya, terutama falsafah bangsa yang mampu mendorong prestasi kerja setinggi-tingginya
  • Budaya kerja adalah falsafah yang didasari oleh pandangan hidup sebagai nilai-nilai yang menjadi sifat, kebiasaan dan kekuatan pendorong, membudaya dalam kehidupan suatu kelompok masyarakat

Warna budaya kerja adalah produktivitas, yang berupa perilaku kerja yang dapat diukur antara lain:

  • Kerja Keras
  • Ulet – Disiplin
  • Produktif – Tanggung jawab
  • Motivasi – Manfaat
  • Kreatif – Dinamik
  • Konsekuen – Konsisten
  • Responsive – Mandiri
  • Makin lebih baik……….dan lebih baik lagi

Tujuan dan Manfaat Budaya Kerja

Tujuan utama adalah menciptakan suatu perubahan sikap, perilaku SDM untuk mencapai produktivitas kerja yang tinggi dalam menghadapi tantangan masa depan

Menjamin hasil kerja dengan kualitas lebih baik, membuka seluruh jaringan komunikasi, keterbukaan, kebersamaan, kegotong royongan, kekeluargaan, menemukan kesalahan dan cepat memperbaiki, cepat menyesuaikan diri perkembangan dari luar

  • Orang yang terlatih dalam kelompok Budaya Kerja, akan memahami dan menghargai lingkungannya (sosial, ekonomi, politik, budaya)
  • Orang yang terlatih dalam kelompok Budaya Kerja akan berpatisipasi aktif dan loyal kepada kehidupan (pribadi, masyarakat, organisasi/ perusahaan)
  • Orang yang terlatih dalam kelompok Budaya kerja dengan pengetahuan dan keahliannya akan lebih siap dalam mengelola tugas atau kewajibannya.
  • Mengubah sikap dan perilaku pegawai untuk meningkatkan produktivitas kerja.
  • Meningkatkan kepuasan kerja dan pelanggan, pengawasan fungsional, dan mengurangi pemborosan.
  • Menjamin hasil kerja berkualitas
  • Memperkuat jaringan kerja ( networking)
  • Menjamin keterbukaan ( accountable )
  • Membangun kebersamaan

Hal-hal Yang Perlu Diperhatikan Agar Budaya Kerja Dapat diimplementasikan

  • Komitmen, konsisten, dialog  –> harus ada satu alasan kuat, budaya kerja harus dapat mendorong setiap program dapat dilaksanakan dengan baik
  • dan mendapat dukungan dari semua pihak
  • Ada visi yang jelas –>  menggambarkan maksud dan tujuan yang seharusnya dapat dilakukan dan menjadi kerangka kerja dalam pengambilan keputudan
  • Target Measurable  –>  Tujuan yang akan dicapai harus terukur
  • Ada stretegi yang jelas untuk mencapai tujuan
  • Komunikasi (antar departemen, bagian)

EP9

  • Budaya Berani Ambil Resiko
  • Budaya Kerja  yang  Fokus pada Proses
  • HARD WORKER CULTURE (Budaya kerja keras termasuk budaya yang sulit, penuh dengan aktifitas yang energetik.Lingkungan budaya ini sangat kondusif bagi orang-orang yang aktif, erat dengan pencapaian target tertentu.)

EP10

EP12

 EP13

EP14

EP11

BAHASAN PERTEMUAN – VI

FAKTOR YANG BERPERAN DALAM MENGEMBANGKAN  PROFESIONALISME


Leave a comment

August 2016
M T W T F S S
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031  

Archives